Si has decidido ponerte en marcha y llevar adelante tu proyecto, FELICIDADES¡¡ Ya eres emprendedor, y como ya hemos dicho muchas veces, los emprendedores haremos crecer el país.
Pero para ello debemos empezar por crecer nosotros y mantenernos en el mercado.
Para que una empresa crezca, hay que invertir en ella, pero invertir bien, y eso significa gestionar bien los recursos que tenemos.
Cuando nosotras empezamos,no hace mucho tiempo, leimos muchos libros y encontramos unas serie de consejos que nos parecen útiles y que queremos compartir contigo.
- Habla con tu entorno, sobre todo con tu pareja, es posible que te apoye, pero tiene que entender antes de empezar que la empresa te va a llevar mucho tiempo de trabajo y que los beneficios no van a llegar a corto plazo. A veces las presiones del entorno se hacen insoportables.
- Un emprendedor es optimista por naturaleza, si no, no sería emprendedor, pero cuidado, no te pases de optimista o a la primera dificultad estarás tentado a renunciar.
- Cuando empezamos, todos queremos tener la mejor oficina, los mejores equipos y estar en el mejor sitio, pero estos gastos no son realmente necesarios y pueden ahogarnos cuando estamos empezando. Invierte con cabeza y sólo es aquello que realmente necesitas.
- No confundas el dinero en efectivo con los beneficios. Muchas empresas, sobre todo aquellas en las que hay ingresos diarios en efectivo, como las tiendas, se hunden por esto. Este dinero que entra servirá para pagar los gastos propios del negocio, impuestos, gastos de personal etc....si te lo gastas luego no podrás hacer frente a los gastos.
-Cuando te asocias con alguien, elige bien. Es posible que creas que si te asocias con tus amigos todo irá bien, pero no es así, si no sois compatibles a la hora de trabajar puedes perder empresa y amig@.
- No cometas el error de no dar importancia a la contabilidad. La contabilidad es un instrumento fundamental para saber la marcha de tu empresa y poder corregir a tiempo los errores.
- Ten en cuanta todos los costes, por pequeños que sean, ya sabes "un grano no hace granero, pero ayuda al compañero".
- Y por último, no tengas miedo de pedir ayuda. Si tu no controlas todos los aspectos de la empresa, busca a alguien que tenga aquello que a ti te falta, un socio, una empresa colaboradora, o externaliza aquellas tareas que tu no sabes hacer.